床上用品哪里进货便宜,乡镇床上用品店赚钱吗

2021-09-20 15570

摘要: 我想在乡镇开一家床上用品店、有经验的人土可以谈下你们创业初期、是怎么做的我在家乡镇上开了一家床上用品家纺店!自己进布制作!做这行六年,现在开床上用品店赚钱吗在乡镇开了床上用品店,生意不好怎么办?朋友们有什么好的销路吗?开家纺店需要投资多少钱开家纺店好吗?怎样开好?开个家纺店经营5技巧!

我想在乡镇开一家床上用品店、有经验的人土可以谈下你们创业初期、是怎么做的

首先是保证质量和信誉度才能发展下去

我在家乡镇上开了一家床上用品家纺店!自己进布制作!做这行六年,

提出几点,希望你注意!
1ST:
首先,你近期总的指导思想并不是如何何他竞争,如何和他拼价格。而是:
1提升你店信誉、形象、品位、服务态度、等软因素。
2改善门脸装潢、招牌、门面环境等硬因素。
3在物流上多下工夫,尽量再压低进货、物流、材料等硬性成本。(努力下吧
因为我对你的具体情况不得而知,你自己从这几个方面考虑,尽量提升你的议价能力和利润空间,这个是根本。
2nd:
其次,着重提出很重要的一点,那便是CRM客户关系管理。在小地方,维护良好的客情、关系营销是很重要的。地方小,来的都是回头客。记得,微笑面对进店的每个客人,能拉家常就拉几句,能赞美就赞美几句,上门安装给人家服务到位,弄整齐,弄干净再走。做到和小镇上的人能打成一片。嘻嘻哈哈做生意,你会发现,这是你开店的资本之一。记得!
3rd
小地方也需要广告,我在小地方开拓过市场,我明白,小地方的居民对广告的新奇感更强,也就意味着,只要你做,他们就记忆深刻。但要注意你的广告形式,发传单、张贴大字画,等都是可取的,但注意广告品制作,要彰显你店品位、实力、正规等。不需要经常做,建议每新到货就做一次!
4th
舆论导向问题,这个在小地方尤为重要。建议去争取承接镇政府宿舍、学校宿舍等机关家纺业务,这个容易,给回扣就OK,宁可不赚钱,千万别让你的对手承接到!这个你主动点,可以去主动询问:贵单位是否有家纺需要啊,应该给你们职工发发福利拉、发床单被套吧~~~~呵呵 请客吃饭、塞红包,这个不用我给你教了。每完成一个业务,你就会发现,你认识了更多的人,可能是领导,可能是他们单位的员工,OK,笑脸迎人、发名片,拉家常~~~老一套!你又拥有的一大笔潜在客户,也在小地方形成了舆论:***家纺店过硬,那么多单位都在他那买,我们单位也是在那买的~~下次家里买家纺先去他那! 舆论VERY IMPORTENT~
5th
下一步就该讲你的价格体系问题了,价格千万别乱,对熟人、生人始终如一!
记得!相当重要,千万不能图一时之利!
6th
等你以上几点都做的有点眉目了,就扩大业务面、扩大店面吧。

现在开床上用品店赚钱吗

总而言之,言而总之,只顾学习不玩耍的孩子,再聪明也会变傻。

在乡镇开了床上用品店,生意不好怎么办?朋友们有什么好的销路吗?

现在实体店生意都不怎么样!你可以降价,再搞点便宜货甩卖,看能不能好点

开家纺店需要投资多少钱

看你选择什么品牌的,不同的品牌还有不同的地段,店铺面积等,都是决定的因素

开家纺店好吗?怎样开好?开个家纺店经营5技巧!

开个家纺店也是个不错的选择,那么,怎样开好家纺店呢?很多时候,不是你选择一个好项目就可以盈利的,经营也是很重要的,下面,关于怎样经营家纺店就来告诉你几个技巧。 开家纺店的主要目的是想要盈利,这就必须使得家纺店的卖场、商品、服务魅力四射,并搭配促销活动才能成功。怎样开好家纺店?开个家纺店经营: 一、维护卖场魅力开店前,创业主都以针对卖场做了一番规划,尽量呈现出最吸引人的风貌,不过,开店后,不能对这一方面掉以轻心,应时时维护它,秉承“3S法则”—Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew,才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。 二、追求商品魅力现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品,除非是品牌的支持者,否则同等的商品除了要比价位、性质外,还要比谁的功能多、效果好。 因此,未来不管是谁的天下,有一点是可以确定的——“更完美的服务”,也就是重“质”重“量”,再加上适当的“精神服务”。 再商品部分,就是质量并重。 三、提高服务魅力卖场、商品的魅力有了,再就是提高服务的魅力,也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善,上门消费是种享受。 四、定期举办促销促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式,怎样开好家纺店?尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时,促销更显重要,可增加新鲜感。 最好依店家的业绩决定促销方式,才能发挥效用。 例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就大异其趣。 五、如何留住员工的心员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大,尤其是在创业初期,而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况,因此,如何抓住员工的心,就成为当小老板的必修课程。 有些员工并不是非常在意领多少钱,而是在乎有没有成长,如果老板只忙于赚钱,而忽略员工,员工的心力就会大减。 想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志,让员工觉得满足,他们就会努力工作,力求有所表现,怎样开好家纺店?这时老板如果顺势再补句话:“今天辛苦了,要好好爱惜自己的身体,不要太劳累了”。 便可以让员工更加卖力。 一般人创业后会面临的问题,不外乎是如何开源和如何节流,以创造更多利润。 大致上说来,开源就是想办法吸引客人上门,不过在“攘外的同时,也要安内”并培训员工,以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造利润。 广开财源,创造利润在创业初期,如何创造亮丽业绩就牵涉到客户数多寡,如果能拥有一群忠实顾客,这家店就能屹立不摇。 怎样开好家纺店?

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